Бакалаврські роботи
Постійне посилання зібранняhttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/3898
Переглянути
Перегляд Бакалаврські роботи за Дата публікації
Зараз показуємо 1 - 20 з 92
- Результатів на сторінці
- Налаштування сортування
Документ Поліпшення організаційно-технічного рівня підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2021) Бурчакова, Вікторія СергіївнаВ кваліфікаційній роботі проведено дослідження основних напрямків підвищення організаційно-технічного рівня АТП. Проаналізовано різні підходи та концепції, що стосуються поліпшення організаційних та технічних аспектів функціонування підприємства. Проведено аналіз організаційно-технічного рівня АТП, вивчено та проаналізовано поточний стан функціонування підприємства, його організаційну структуру, керівний апарат та системи управління. Результати аналізу дозволили виявити проблемні аспекти та слабкі місця, які потребують удосконалення. Запропоновано конкретні кроки та рекомендації для впровадження системи GPS-моніторингу автомобілів, яка дозволить здійснювати моніторинг технічного стану автомобілів в реальному часі, відслідковувати їх режими роботи та ефективність використання ресурсів.Документ Підвищення ефективності контрою працівників підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Утєгєнова, Олександра ІгорівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено поняття «контроль», за рахунок виділення його як самостійної управлінської функції та чіткого розділення суб’єкту та об’єкту в ньому; удосконалено алгоритм проведення контролю на підприємстві за рахунок додавання етапу формування критеріїв ефективного контролю і визначення їх значимостей; удосконалено перелік критеріїв ефективного контролю за рахунок зіставлення існуючих критеріїв з принципами згідно рекомендаціям наукових дослідників; набула подальшого розвитку оцінка критеріїв ефективного контролю, за рахунок використання аналізу ієрархій і програми MPRIORITI 1.0. Визначено значимість критеріїв ефективного контролю для кожної групи робітників; розроблені шкали для оцінки кожного критерію ефективності контролю. Прогнозні припущення щодо розвитку об’єкта дослідження - формування ефективної системи контролю на підприємстві.Документ Розробка шляхів покращення фінансового стану підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Голобурда, Анна ОлександрівнаОб’єкт дослідження – процес аналізу фінансового стану ТДВ «Новомосковське АТП». Мета роботи – теоретичні, методичні, організаційні аспекти аналізу фінансового стану підприємства. Методи дослідження – логіко-теоретичного узагальнення; аналізу і синтезу; системний підхід; статистичний аналіз. В кваліфікаційній роботі розглянуті теоретичні основи аналізу фінансового стану підприємства, визначені основні методи проведення аналізу, розкриті джерела інформаційного забезпечення фінансового аналізу, також визначена певна система показників які доцільно розрахувати підчас проведення фінансового аналізу підприємства. Також було проведено фінансовий аналіз ТДВ «Новомосковське АТП», який складався з аналізу майнового стану, аналізу фінансової стійкості, аналізу ліквідності і платоспроможності, аналізу фінансових результатів та аналізу ділової активності підприємства. За результатами фінансового аналізу були розроблені і проаналізовані шляхів покращення фінансового стану ТДВ «Новомосковське АТП». Проведене дослідження показало, що складання прогнозного балансу дасть можливість прогнозувати фінансовий стан підприємства в залежності від мінливості як внутрішніх так і зовнішніх факторів.Документ Покращення фінансового стану підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Вінник, Дмитро ВіталійовичВ кваліфікаційній роботі розглянути напрямки покращення фінансових результатів підприємства, визначені основні проблеми покращення фінансового стану піприємства, обгрунтована необхідність впровадження автоматизованих систем фінансового планування на підприємстві, удосконалена методика фінансового планування за допомогою інтеграції з системою збалансованих показників, розроблений проект впровадження автоматизованої системи фінансового планування на підприємстві та розрахована економічна ефективність заходу.Документ Вдосконалення системи мотивації і стимулювання праці персоналу підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Гуренко, Іван ОлексійовичВ роботі розглянуто теоретичні аспекти системи мотивації персоналу; розкрито специфіку та зміст аутсорсингу як інструменту підвищення ефективності діяльності підприємства; розроблено методичний підхід до оцінки ефективності системи мотивації персоналу на досліджуваному підприємстві, запропоновано рекомендації щодо впровадження, а апробовано результати впроваджених заходів.Документ Підвищення ефективності управління персоналом підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Романь, Олег КостянтиновичВ дипломній роботі набуло подальшого вивчення основних напрямків підвищення ефективності управління персоналом, проведена оцінка ефективності роботи структурних підрозділів, розглянуто вплив ряду факторів на продуктивність праці, з метою знаходження резервів підвищення ефективності управління персоналом підприємства проведена оцінка ділових якостей керівників підприємства, завдяки чому встановлено рівень кваліфікації та розмір відповідних посадових окладів, а також визначено рівень надійності, та удосконалено розподіл функцій по управлінню персоналом, завдяки чому зменшені витрати підприємства, а також підвищена продуктивність праці працівників. Впровадження розроблених заходів дозволить підприємству підвищити ефективність управління персоналомДокумент Формування процесу управління організаційними змінами(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Сільченко, Кирило ОлексійовичНаукове значення цієї роботи полягає в тому, що в ній вдосконалені теоретико-методичні засади та практичні аспекти щодо управління змінами на підприємстві, розглянуто та проаналізовано фактори, котрі мають вплив на процес управління змінами залежно від свого походження, визначено основні підходу до формування процесу управління організаційними змінами на прикладі підприємства, що досліджувалось, визначено шляхи і методи покращення функціонування та збільшення прибутку підприємства за рахунок використання наявних ресурсів. Крім того, проведено аналіз господарської діяльності підприємства, визначено конфігурацію організаційної структури, враховуючи тип зовнішнього середовища діяльності підприємства як складне та динамічне середнього ступеня, запропонована стратегія зростання за рахунок збільшення прибутків завдяки більш раціональному використанню внутрішніх ресурсів та впровадження нового напряму надання послуг, а саме ремонту транспортних засобів стороннім організаціям та фізичним особам.Документ Оцінка якості корпоративного управління підприємством(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Даниленко, Катерина ОлексіївнаОб’єкт дослідження – система корпоративного управління підприємства. Мета роботи – розгляд теоретичних та методичних основ поняття якість корпоративного управління на підприємстві, їх застосування. Методи дослідження – аналіз та синтез; графічний метод; логічне узагальнення, бально-рейтингова оцінка. В даній кваліфікаційній роботі було розглянуто поняття, склад та види корпоративного управління. Розглянуто ключові елементи та підходи до його визначення. Розглянуто процес впровадження стратегії підприємства. Розглянуто узагальнені дослідження якості корпоративного управління. Сформовано бально-рейтингову оцінку якості корпоративного управління. Розглянуто передумови утворення корпоративних конфліктів у розрізі ключових груп учасників. Розглянуто бальну оцінку потенціалу розв’язання та запобігання корпоративних конфліктів. Розроблено оцінку рейтингу корпоративного управління, містить складову, яка буде оцінювати суб’єктивний склад учасників корпоративних відносин. Прогнозовані припущення стосовно розвитку об’єкта дослідження – ріст рейтингу корпоративного управління підприємства з стадії у розвитку до стадії стабільного.Документ Оцінка ефективності взаємодії структурних підрозділів підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Глухов, Данило ВалерійовичВ кваліфікаційній роботі визначено сутність та типи організаційних структур управління підприємством по взаємодії їх підрозділів; проаналізовано методи проектування організаційної структури підприємства; розроблено механізм вдосконалення організаційної структури управління підприємством, який ґрунтується на основних принципах та критеріях ефективності і включає сучасні методи, інструменти та важелі побудови організаційної структури управління підприємством. Проаналізовано результати роботи ТОВ «Преіз» за останні три роки; виконано оцінку ефективності організаційної структури управління ТОВ «Преіз»; досліджено ефективність взаємодії структурних підрозділів підприємства; виконано моделювання організаційної структури управління ТОВ «Преіз» та визначено його економічну ефективність. Перспективи подальших досліджень пов’язані з використанням конкретних методів вдосконалення організаційних структур управління підприємством для забезпечення його конкурентних переваг.Документ Формування маркетингу персоналу підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Бобрик, Тетяна КостянтинівнаВ кваліфікаційній роботі визначено сутність поняття маркетингу персоналу; розглянуто процес реалізації маркетингу персоналу на підприємстві; проаналізовано трудові ресурси та результати діяльності ТОВ «Преіз» за останні роки; досліджено фактори формування привабливості підприємства на ринку праці; виконано оцінку привабливості ТОВ «Преіз» на ринку праці; обгрунтовано впровадження заходів з маркетингу персоналу; виконано перерозподіл функцій з керування персоналом та виконано економічну оцінку практичних рекомендацій. Перспективи подальших досліджень присвячені питанням контролю реалізації маркетингу персоналу на підприємстві.Документ Вдосконалення логістичного процесу на складах підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Арзуманян, Анірі ІгнатовичВ роботі розглянуто теоретичні аспекти організації та вдосконалення складського господарства на підприємстві; проведено аналіз, оцінки функціонування логістичного процесу на складах; виявлено недоліки, що існують у складському господарстві підприємства; розроблено заходи щодо вдосконалення логістичного процесу на складах підприємства; оцінено економічну ефективність пропонованих заходів.Документ Вдосконалення системи менеджменту підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Скотаренко, Данило ІгоровичВ роботі розглянуто теоретичний аспект формування системи менеджменту сучасної організації; надано організаційно-економічну характеристику ТОВ «СХІД-ТЕЛ»; проаналізовано систему менеджменту ТОВ «СХІД-ТЕЛ»; запропоновано проект удосконалення системи менеджменту ТОВ «СХІД-ТЕЛ»; виконано розрахунки економічної ефективності запропонованих заходів.Документ Планування комунікативної політики підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Тяло, Кіра ВолодимирівнаВ кваліфікаційній роботі визначено сутність та функції маркетингових комунікацій на сучасному ринку; надано характеристику складових елементів політики маркетингових комунікацій; розглянуто основні етапи планування комунікативної політики підприємства; проаналізовано результати господарської діяльності ТОВ «Варна»; проаналізовано витрати підприємства на маркетингові комунікації та розроблено їхній норматив; розроблено комунікативну політику ТОВ «Варна» та оцінено її ефективність.Документ Впровадження атестації персоналу підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Стегній, Ольга ДмитрівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено методичні та практичні рекомендації з проведення атестації персоналу підприємства шляхом формування спеціального інструментарію та уточнення чіткої логічної послідовності дій фахівця під час оцінювання працівників, включаючи показник їх надійності. Практичне значення отриманих результатів полягає у тому, що їх впровадження у виробничий процес дозволить підприємствам покращити стан роботи з персоналом загалом, укріпити трудовий потенціал та підвищити ефективність його використання, удосконалити роботу підприємства та управління ним в цілому (виявляти та розвивати базові компетентності фахівців для більш раціонального їх використання, підвищити продуктивність праці, знизити рівень плинності кадрів та посилити їх надійність, розробляти доцільні операційні стратегії управління персоналом)Документ Мотивація персоналу підприємства в межах концепції теорії поколінь(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Волкова, Софія ОлександрівнаВ кваліфікаційній роботі визначено сутність мотивації персоналу та об’єкту мотиваційного впливу суб’єкту управління; розглянуто сутність теорії поколінь та визначено її вплив на мотивацію працівників; виконано аналіз трудових ресурсів підприємства ТОВ «Варна» за останні три роки; вдосконалено методичний підхід щодо оцінки мотиваційного потенціалу працівників підприємства та виконано його апробацію; обґрунтовано напрямки підвищення мотиваційного потенціалу працівників організації базуючись на концепції теорії поколінь; розроблено систему преміювання працівників за якість виконуваних робіт та оцінено ефективність запропонованих заходів.Документ Формування системи оплати праці на основі KPI(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Павленко, Віолетта РусланівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено поняття Key Performance Indicators (Ключові показники результатів діяльності), яке відрізняється зазначенням обов’язковості взаємозв’язку КРІ зі стратегічними цілями підприємства, встановленням у якості основної мети розробки КРІ оцінки результатів діяльності. Розроблено методичний підхід до формування системи оплати праці на основі КРІ, який, на відміну від існуючих, ґрунтується на наступних положеннях: необхідність розробки конкретних показників результативності кожного окремого співробітника виходячи зі стратегії та загальних цілей діяльності підприємства; формування системи показників за ієрархічним принципом «зверху вниз»; використання індивідуального підходу до розробки КРІ для кожної окремої посади враховуючи специфіку діяльності, але з дотриманням правил розробки показників по підприємству в цілому і окремих організаційних одиниць.Документ Розробка стратегії відбору персоналу(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Пономаренко, Анна МиколаївнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено сутність терміну «стратегія управління персоналом» на основі виділення його суттєвих ознак, зокрема : пріоритетний напрям роботи з персоналом; довгострокова програма конкретних дій; набір основних принципів, правил і цілей роботи з персоналом; забезпечення стратегічної конкурентної переваги організації. Ґрунтуючись на наведених вище чотирьох суттєвих ознаках під стратегією управління персоналом пропонується розуміти довгострокову програму конкретних дій, розроблену на основі певних основних принципів, правил і цілей роботи з персоналом, спрямовану на забезпечення стратегічної конкурентної переваги організації за кожним видом діяльності.Документ Розробка програми просування бренду підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Красна, Ганна ОлексіївнаКваліфікаційна робота бакалавра присвячена розробці програми просування бренду підприємства. У теоретичному розділі досліджуються основні теоретичні засади розробки програми просування бренду АТП, включаючи визначення основних напрямків для її реалізації. Також проводиться характеристика підприємства за 5 років. Аналітично-дослідницький розділ включає оцінку значущості властивостей транспортних послуг для клієнтів та оцінку іміджу бренду підприємства. У проектно-рекомендаційному розділі розробляється конкретна програма просування бренду, що включає рекомендації та практичні кроки для досягнення цієї мети. Запропоновано вспроваджувати рекламу в інтернеті, дисконтні та коаліційні програми, заходи паблік рілейшнз та інші. Кваліфікаційна робота спрямована на вдосконалення бренд-менеджменту підприємства та підвищення його конкурентоспроможності на ринку.Документ Удосконалення антикризового управління діяльністю підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Нестеренко, Анастасія ПавлівнаВ кваліфікаційній роботі були розглянуті поняття, фази та причини розвитку кризи. Розглянуто такі причини кризи на підприємстві як зовнішні, які не залежать від діяльності підприємства та внутрішні, які залежать від діяльності підприємства. Розглянуто стадії провадження у справі про банкрутство. Розроблено модель формування антикризового управління на підприємстві. Запропоновані шляхи виходу з конкретної стадії розвитку кризи. Розроблено алгоритм розробки реструктуризації боргових зобов`язань на автотранспортному підприємстві. Досліджено існуючи методи антикризового управління, зокрема діагностика підприємства, що включає експрес-діагностику і фундаментальну діагностику. Запропоновано стратегію антикризового управління на автотранспортному підприємстві. Проаналізувавши розширену класифікацію антикризових стратегій було сформовано модель вибору та розроблення антикризової стратегії автотранспортного підприємства.Документ Формування системи мотивації персоналу АТП(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Олєйнікова, Вероніка ДмитрівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено методичні положення з побудови комплексної мотиваційної системи, що призначена для автотранспортних підприємств із збалансованою системою показників, причому створена мотиваційна система включає два елементи: зовнішню мотивацію, що здійснюється шляхом розробки мотиваційних карт, і внутрішню мотивацію, що здійснюється методом використання розрахункових матриць оптимізації управління персоналом. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що розроблена мотиваційна система може застосовуватися в автотранспортних підприємствах з впровадженою в них збалансованою системою показників як елементарний регулятор діяльності персоналу або у процесі використання мотивації, як інструменту керування системою по принципу «знизу вгору»