Онісіфорова, Валентина ЮріївнаБолотова, Тетяна МиколаївнаОнисифорова, Валентина ЮрьевнаБолотова, Татьяна НиколаевнаOnisiforova, ValentynaBolotova, Tatyana2023-01-032023-01-032020Онісіфорова, В. Ю. Алгоритм реалізації та заходи антикризового управління підприємством / В. Ю. Онісіфорова, Т. М. Болотова // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. [Електронний ресурс] / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харкiв, 2020. – № 2 (25). – С. 119–127.2226-8820https://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/7372Мета. Формування алгоритму реалізації антикризового управління підприємством та переліку його актуальних заходів. Методика дослідження. В ході дослідження використовувалися методи аналізу і синтезу, метод логічного аналізу. Інформаційними ресурсами дослідження є електронні інформаційні ресурси і матеріали періодичних видань. Результати. Антикризове управління повинне бути присутнім в системі менеджменту будь- якого вітчизняного підприємства. тже, слід розуміти чіткий алгоритм прийняття управлінських рішень в даній підсистемі управління підприємством. Ефективне рішення з антикризового управління підприємством повинне проходити під час своєї реалізації наступні етапи: збір та первинна обробка якісної, достовірної та достатньої інформації; аналіз фінансових показників підприємства; оцінка наявності в діяльності підприємства вже існуючої кризи; оцінювання вірогідності розгортання кризи в майбутньому; вибір загальної стратегії антикризового управління; розробка заходів з реалізації обраної антикризової стратегії; реалізація заходів антикризової стратегії управління; оцінка ефективності реалізованих заходів з точки зору досягнення цілей антикризового управління. В алгоритмі реалізації антикризового управління одним з найважливіших етапів є формування переліку його ефективних заходів, якими можуть бути: оптимізація статей витрат підприємства та скорочення їх обсягу; оптимізація податкового навантаження; ефективна кадрова політика; ефективна маркетингова стратегія та використання її потенціалу; впровадження ефективної системи управління підприємством в цілому; оптимізація системи планування; оптимізація бюджетування; контроль чистого грошового потоку; підвищення якості інформації. Наукова новизна. Сформовано алгоритм реалізації управлінського рішення з антикризового управління підприємством та уточнено перелік заходів антикризової стратегії підприємства. Практична значущість. Запропоновані висновки можуть бути використані керівниками та власниками підприємств при формування системи антикризового управління.ukантикризове управління підприємствомалгоритм антикризового управлінняантикризова стратегія підприємствазаходи антикризового управлінняефективність управлінняантикризисное управление предприятиемалгоритм антикризисного управленияантикризисная стратегия предприятиямеры антикризисного управленияэффективность управленияanti-crisis management of the enterprisealgorithm of anti-crisis managementanti-crisis strategy of the enterpriseways of anti-crisis managementmanagement efficiencyArticle658.1510.30977/PPB.2226-8820.2020.25.0.119