Криворучко, О. М.Сукач, Ю. О.Криворучко, О. НСукач, Ю. О.Kryvoruchko, О.Sukach, Yu.2013-12-252013-12-252013Криворучко, О. М. Основні положення реінжирування процесів управлінням персоналу / О. М. Криворучко, Ю. О. Сукач // Економіка транспортного комплексу [Текст] : зб. наук. пр. / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т ; [редкол.: Шинкаренко В. Г. [голов. ред.] та ін.]. ‒ Харків : ХНАДУ, 2013. ‒ Вип. 21. ‒ С. 15‒25.2225-2304https://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/568Встановлено сутність реінжинірингу процесів управління персоналом як фундаментального переосмислення і радикального перепроектування процесів планування, організації, мотивації, контролю та координації роботи персоналу для істотного покращення основних параметрів їх функціонування (тривалість, вартість, якість), з метою підвищення ефективності діяльності підприємства. Визначено склад процесів управління персоналом як об’єкта реінжинірингу. Обґрунтовано доцільність застосування реінжинірингу процесів управління персоналом на різних стадіях життєвого циклу підприємства.ukуправління персоналомпроцеси управління персоналомреінжинірингуправление персоналомпроцессы управления персоналомреинжинирингpersonnel managementpersonnel management processesreengineeringArticle331.108