Совершенствование структуры управления конкурентоспособностью автотранспортных предприятий
dc.contributor.author | Шинкаренко, В. Г. | |
dc.contributor.author | Димитракиева, С. Р. | |
dc.contributor.author | Шинкаренко, В. Г. | |
dc.contributor.author | Дімітракієва, С. Р. | |
dc.contributor.author | Shynkarenko, V. | |
dc.contributor.author | Dimitrakieva, S. R. | |
dc.date.accessioned | 2019-06-11T12:30:08Z | |
dc.date.available | 2019-06-11T12:30:08Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description.abstract | Рассмотрены подходы к построению организационных структур управления предприятий: традиционный и при стратегическом управлении. В диверсифицированном предприятии при первом подходе применяется трехуровневая организационная структура управления, при стратегическом управлении ученые предлагают четырехуровневую структуру. В одном предприятии не может быть две организационные структуры управления. Целью статьи является устранение этого противоречия. Надо предложить модель такой структуры, которая позволяла бы одновременно решать задачи текущего и стратегического управления без ущерба для качества решений. Представляется, что это возможно в рамках модели матричной организационной структуры управления. Возникновение несоответствия между рассмотренными моделями структур управления связано с увеличением объема и сложности работ, которые должны выполнять функциональные подразделения – структурные подразделения управления производством, персоналом, финансами и т. п. При текущем управлении эти функции выполняют подразделения верхнего уровня структуры. При стратегическом управлении часть функциональных работ следует перенести на второй уровень управления. В зависимости от объема этих работ в СЕБ их может выполнять один или несколько менеджеров. Они по горизонтали подчиняются линейному руководителю, по вертикали – функциональному руководителю первого уровня. Стратегические задания предприятия распределяются между СЕБ, руководители которых совместно со своими менеджерами разрабатывают предложения по их выполнению. Возможность реализации этих предложений в части обеспечения ресурсами согласовывается с руководителями функциональных подразделений. Пакет этих предложений функциональные руководители доводят до сведения высшего руководителя предприятия. Окончательно, после всех согласований, составляется стратегический план развития предприятия. | en_US |
dc.identifier.citation | Шинкаренко, В. Г. Совершенствование структуры управления конкурентоспособностью автотранспортных предприятий / Шинкаренко В. Г., Димитракиева С. Р. // Економiка трансп. комплексу : зб. наук. пр. / М-во освiти i науки України, Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т ; редкол.: О. М. Криворучко (гол. ред.) та iн. – Харкiв, 2019. – Вип. 33. – С. 84–94. | en_US |
dc.identifier.issn | 2225-2304 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/2676 | |
dc.language.iso | ru | en_US |
dc.publisher | Харківський національний автомобільно-дорожній університет | en_US |
dc.subject | управление | en_US |
dc.subject | уровни | en_US |
dc.subject | организационная структура | en_US |
dc.subject | матричная модель | en_US |
dc.subject | функции | en_US |
dc.subject | вертикальные и горизонтальные связи | en_US |
dc.subject | управління | en_US |
dc.subject | рівні | en_US |
dc.subject | організаційна структура | en_US |
dc.subject | матрична модель | en_US |
dc.subject | функції | en_US |
dc.subject | вертикальні й горизонтальні зв’язки | en_US |
dc.subject | management | en_US |
dc.subject | levels | en_US |
dc.subject | organizational structure | en_US |
dc.subject | matrix model | en_US |
dc.subject | functions | en_US |
dc.subject | vertical and horizontal links | en_US |
dc.subject.udc | 338.24:656.078.8 | en_US |
dc.title | Совершенствование структуры управления конкурентоспособностью автотранспортных предприятий | en_US |
dc.title.alternative | Удосконалення структури управління конкурентоспроможністю автотранспортних підприємств | en_US |
dc.title.alternative | Improving the competitiveness management structure of motor transport enterprises | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- EKT_33_6.pdf
- Розмір:
- 299.56 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
- Опис:
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 1.71 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: