Типологія корпоративної соціальної відповідальності крізь призму взаємодії зі стейкхолдерами

dc.contributor.authorПучков, О. О.
dc.contributor.authorФедотова, І. В.
dc.contributor.authorPuchkov, О.
dc.contributor.authorFedotova, I.
dc.date.accessioned2025-11-28T22:44:10Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ статті розглянуто еволюцію концепцій корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) та запропоновано інтегровану типологію, що враховує сучасні виклики і специфіку взаємодії підприємств зі стейкхолдерами. Актуальність дослідження зумовлена відсутністю уніфікованої системи класифікації КСВ, яка б поєднувала класичні підходи (піраміда Керролла, модель CSP, Triple Bottom Line, Creating Shared Value, ISO 26000) з новими контекстами цифровізації, безпекових загроз, екологічної сталості та соціальної інклюзії. У роботі здійснено аналіз зарубіжних і вітчизняних підходів до типологізації КСВ. Визначено, що більшість існуючих концепцій концентрується на сутності корпоративних зобов‟язань, але не визначає адресності ініціатив для внутрішніх і зовнішніх стейкхолдерів. Запропонована вдосконалена модель спирається на концептуальні засади піраміди КСВ Федотової–Бочарової, проте розширює її за рахунок уточнення інтеграції з ієрархією потреб А. Маслоу. Типологія охоплює вісім рівнів відповідальності – економічну, безпекову, соціальну інтеграційну, етично-репутаційну, освітньо-наукову, корпоративно-культурну, підприємницько-інноваційну та ціннісно-стратегічну (shared value). Для кожного рівня визначено цільові групи стейкхолдерів (працівники, акціонери, громади, держава, партнери, міжнародні інституції тощо) та наведено приклади практик, що дозволяє зіставляти корпоративні ініціативи з конкретними соціальними потребами. Практичне значення типології полягає у можливості використання її як інструменту стратегічного управління взаємодією підприємств зі стейкхолдерами в умовах воєнних і післявоєнних трансформацій. Вона забезпечує узгодження базових економічних і правових вимірів із сучасними викликами –цифровою трансформацією, інноваційним розвитком, соціальною інклюзією та партнерськими формами взаємодії. Запропонована модель дозволяє перейти від загальних концептуальних рамок до прикладних управлінських рішень, спрямованих на підвищення стійкості бізнесу та створення довгострокових соціально-економічних ефектів.
dc.identifier.citationПучков, О. О. Типологія корпоративної соціальної відповідальності крізь призму взаємодії зі стейкхолдерами / О. О. Пучков, І. В. Федотова // Економіка транспортного комплексу : зб. наук. пр. / М-во освiти i науки України, Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т ; редкол.: О. М. Криворучко (гол. ред.) та ін. – Харкiв, 2025. – Вип. 46. – С. 66–86.
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/26690
dc.language.isouk
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університет
dc.subjectкорпоративна соціальна відповідальність
dc.subjectстейкхолдери
dc.subjectієрархія потреб Маслоу
dc.subjectтипологія
dc.subjectуправлінські стратегії
dc.subjectсталий розвиток
dc.subjectсоціальна інклюзія
dc.subjectпартнерство
dc.subjectспільна цінність
dc.subjectcorporate social responsibility
dc.subjectstakeholders
dc.subjectMaslow‟s hierarchy of needs
dc.subjecttypology
dc.subjectmanagement strategies
dc.subjectsustainable development
dc.subjectsocial inclusion
dc.subjectpartnership
dc.subjectshared value
dc.subject.doi10.30977/ЕТК.2225-2304.2025.46.66
dc.subject.udc334.72:658.3
dc.titleТипологія корпоративної соціальної відповідальності крізь призму взаємодії зі стейкхолдерами
dc.title.alternativeTypology of corporate social responsibility through the lens of stakeholder interaction
dc.typeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
PuchkovFedotova4.pdf
Size:
1.06 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
2.87 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:

Collections