Перегляд за Автор "Bashkatova, Svitlana"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2

Методичний підхід до оцінки результатів діяльності персоналу підприємства
(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2015) Башкатова, С. А.; Bashkatova, Svitlana
У нових економічних умовах все більша кількість керівників усвідомлюють роль людини в організації і переконуються в тому, що тільки систематична цілеспрямована робота з персоналом може привести до бажаного результату. Оцінка персоналу є інструментом аналізу, вона забезпечує інформацією про потреби підприємства в працівниках певної кваліфікації та трудового потенціалу, індивідуальних особливостях людини в організації, мотиваційних потребах і потенційних можливостях. Предметом роботи є теоретичні засади оцінювання результатів діяльності персоналу підприємства. Метою роботи є розробка методичного підходу до оцінки результатів трудової діяльності персоналу підприємства. Дослідження проводилося шляхом аналізу наукових робіт зарубіжних і вітчизняних науковців по темі статті. З метою одержання обґрунтованих висновків у процесі роботи були використані методи наукової абстракції, аналізу і синтезу, а також метод порівняльних характеристик – у процесі співставлення розробленого методичного підходу оцінки з існуючими. В якості результату автором було запропоновано власне бачення щодо процедури оцінки персоналу підприємства. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що основні положення роботи певною мірою можуть бути внеском до економічної теорії обґрунтування оцінки праці. Основні методичні результати роботи можуть бути впроваджені у практичну діяльність підприємств. Запропоновані заходи до процесу вдосконалення та формування ефективної системи мотивації та оцінки праці працівників підприємств дозволить підвищити повноту і раціональність використання людських ресурсів і забезпечить прийняття оптимальних кадрових рішень, сприятиме нарощуванню кадрового потенціалу вітчизняних підприємств і підвищення ефективності їх виробничо-господарської діяльності.
Особливості застосування системи мотивації трудової діяльності на базі ключових показників ефективності
(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2016) Башкатова, С. А.; Bashkatova, Svitlana
Нарощування темпів і масштабів виробництва, підвищення якості продукції в даний час вже недостатньо для досягнення конкурентної переваги на ринку. Тому багато компаній переходять на нові прогресивні методи управління, які включають в себе ефективну систему стимулювання і мотивації праці, що спонукає кожного конкретного співробітника працювати продуктивно і якісно для досягнення поставленої мети. У статті розглядається значення і роль ключових показників ефективності Key Performance Indicators (KPI). Метою роботи є визначення та структурування переваг та недоліків, а також можливих проблем при впровадженні системи мотивації трудової діяльності на базі KPI. Дослідження проводилося шляхом аналізу наукових робіт закордонних і вітчизняних науковців по темі статті. З метою одержання обґрунтованих висновків у процесі роботи були використані методи наукової абстракції, аналізу та синтезу, а також метод порівняльних характеристик. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що досліджено проблеми, з якими стикаються підприємства при побудові та впровадженні системи мотивації на базі ключових показників ефективності. Незважаючи на ряд складнощів, що виникають у вітчизняних компаній при впровадженні та використанні даної системи, ключові показники ефективності є сильним стратегічним інструментом для управління компанією. Вони здатні суттєво збільшити продуктивність компанії і ефективність роботи персоналу.