Випуск 41

Постійне посилання зібранняhttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/11274

Переглянути

Перегляд Випуск 41 за Ключові слова "338.2"

Або введіть перші символи:
Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Thumbnail Image
    Документ
    Selection of software tools for automation of business planning processes
    (Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023) Abasova, A.; Mamedova, K.; Alekperova, L.; Абасова, А. А.; Мамедова, К. М.; Алекперова, Л. А.
    The article discusses the recent significant increase in interest in the practical application of business software (SW). Today, it is clear to everyone that management prospects are in the field of information technology. There are many software products on the market that are used for business software, management, financial and business consulting, enterprise or holding management, project management, business cycle optimization and document cycle automation. The article discusses the selection of software tools for automating business planning processes, as there has been a growing interest in the practical application of business software. Business software can be classified into several categories such as enterprise management systems, accounting software, document management systems, etc. The article emphasizes that the choice of a specific software product is related to its functional features and the environment in which it is used. The article identifies three levels of management, and for each level, different requirements for software are identified. The article divides project management software into two groups, entrylevel programs, and professional systems, and discusses their functionalities and costs. The article concludes that there is an intermediate position for project management software, which integrates features of the first two groups. Furthermore, it is emphasized that domestic developments in project management software are preferred by many users due to their availability and low cost. The article suggests that with project management packages, financial managers can obtain detailed financial plans, financing schemes, and business evaluations for decision making. The article concludes by outlining key factors that must be taken into account when selecting project management software, such as complexity, updating options, scalability, user interface, resources, coding, calculated fields, risk analysis, and task distribution. The article emphasizes the importance of business-planning-analytics packages in helping managers build effective financial models by dynamically simulating time-varying factors.
  • Thumbnail Image
    Документ
    Аналіз науково-методичних підходів до оцінки ефективності аутсорсингу
    (Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023) Водолажська, Т. О.; Семенова, Т. Ю.; Vodolazhska, T.; Semenova, T.
    У статті реалізовано наукову розвідку новітніх досягнень та напрацювань українських і закордонних наукових діячів, фахівців-практиків щодо застосування сучасних інноваційних моделей господарювання, зокрема провадження аутсорсингу, що уможливлює раціоналізацію управлінської та виробничої діяльності підприємств і господарств усіх галузей шляхом передачі певної частини своїх функцій підприємствам-партнерам, забезпечуючи зниження загальних витрат та посилення власних конкурентних позицій. На підставі узагальнення розробок науковців, висвітлених у ряді новітніх джерел, виділено вісім головних сфер застосування аутсорсингу, зокрема: ІТ-технології, бухгалтерський облік, маркетинг, логістика, управління персоналом, юридичне забезпечення, виробничо-господарська діяльність та виробництво комплектуючих. Ретельний аналіз наукових праць, присвячених оцінюванню доцільності провадження аурсорсингу в сучасних реаліях, дозволив виділити певні проблемні питання, що потребують подальшого опрацювання та пошуку рішення: по-перше, різні науковці для оцінки ефективності аутсорсингових послуг застосовують множину відмінних методів та підходів, які потребують упорядкування; по-друге, проведення вибору найбільш доцільного підходу із цієї множини зумовлює необхідність у виділенні ключових переваг та недоліків кожного з них. Основна мета статті – провести аналіз та систематизацію методів і підходів до оцінювання ефективності провадження аутсорсингових послуг різних сфер застосування, а також виявлення основних їх переваг та недоліків. У підсумку дослідження на підставі ґрунтовного аналізу та узагальнення існуючих на теоретичному рівні та застосовуваних у практичній діяльності методів і способів оцінювання ефективності провадження аутсорсингу виділено пʼять основних науковометодичних підходів, кожному із яких надано характеристику змісту, окреслено ключові параметри та сформульовано позитивні і негативні риси, притаманні кожному з них. В якості найбільш доцільного означено пʼятий науково-методичний підхід. Зазначені напрацювання є базисом для проведення подальших наукових розвідок, зокрема обґрунтування та вибору складників-показників інтегрального показника оцінювання ефективності аутсорсингу.