Директ-костинг як інструмент контролінгу в інформаційно-аналітичному забезпеченні управління прибутком промислового підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorШулла, Р. С.
dc.contributor.authorПопик, М. М.
dc.contributor.authorShulla, Roman
dc.contributor.authorPopyk, Mariana
dc.date.accessioned2022-12-27T12:35:44Z
dc.date.available2022-12-27T12:35:44Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractВ сучасних умовах господарювання необхідною є комплексна методологія та інструментарій, які б допомогли модернізувати організаційну та інформаційну структуру підприємства. В якості такого інструменту в практиці діяльності зарубіжних підприємств широко використовується контролінг. Контролінг – це економічне явище, породжене, насамперед, практикою бізнесу в німецькомовних країнах. Це в свою чергу зумовлює наявність в економічній науці альтернативних концепцій контролінгу, на одну з яких, а саме –інформаційну, спираються автори в даній статті. Метою даної статті є удосконалення інструментальної компоненти контролінгу на основі її адаптації до технологічних особливостей підприємств лісопильного виробництва. При цьому в якості основного інструменту контролінгу, на якому сконцентрована увага даної статті, виступає система «директ-костингу». Для цілей розмежування затрат на постійну та змінну складові запропоновано авторську концепцію затратоутворюючих факторів підприємств лісопильного виробництва. Виявлено, що технологічний процес на цих підприємствах має комплексний характер, тобто, характеризується аналітичним типом матеріальних потоків. Це, в свою чергу, зумовлює те, що в якості чинника (затратоутворюючого фактору) маржинальних затрат та маржинального прибутку не може виступати обсяг виробництва в розрізі окремих видів продукції. Таким чинником затрат може виступати тільки такий показник як об’єм пиловочної сировини відповідної розмірно - якісної групи, розкроєної однією із альтернативних схем розкрою. Для досягнення мети в статті були використані такі наукові методи: метод індукції та дедукції, системний підхід, економіко-математичне моделювання. Запропоновані наукові розробки дозволять менеджменту лісопильних підприємств приймати оптимальні з точки зору максимізації фінансових результатів управлінські рішення в процесі формування їх виробничо-збутової програми на плановий період.uk_UK
dc.identifier.citationШулла, Р. С. Директ-костинг як інструмент контролінгу в інформаційно-аналітичному забезпеченні управління прибутком промислового підприємства / Р. С. Шулла, М. М. Попик // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. [Електронний ресурс] / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харків, 2015. – № 4 (11). – С.102–107.uk_UK
dc.identifier.issn2226-8820
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/6989
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університетuk_UK
dc.subjectконтролінгuk_UK
dc.subjectдирект - костингuk_UK
dc.subjectкомплексне виробництвоuk_UK
dc.subjectуправління прибуткомuk_UK
dc.subjectінформаційна системаuk_UK
dc.subjectсистема затратоутворюючих факторівuk_UK
dc.subjectпостійні та змінні затратиuk_UK
dc.subjectcontrollinguk_UK
dc.subjectdirect costinguk_UK
dc.subjectcomplex productionuk_UK
dc.subjectprofit managementuk_UK
dc.subjectinformation systemuk_UK
dc.subjectthe system of factors that create costsuk_UK
dc.subjectfixed and variable costsuk_UK
dc.subject.udc65.012.2: 338.26uk_UK
dc.titleДирект-костинг як інструмент контролінгу в інформаційно-аналітичному забезпеченні управління прибутком промислового підприємстваuk_UK
dc.title.alternativeDirect-costing as an instrument of controlling in informational and analytical support of profit at industrial enterprisesuk_UK
dc.typeArticleuk_UK

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Thumbnail Image
Назва:
piprp_2015_4_32.pdf
Розмір:
803.25 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.87 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

2015, № 4 (11)