Роль планування у формуванні конкурентоспроможності підприємства

Abstract

Кваліфікаційна робота бакалавра: 51 с., 18 табл., 21 джерел. ПЛАНУВАННЯ, КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, ПІДПРИЄМСТВО, АНАЛІЗ, ЕКОНОМІЧНА ЕФЕКТИВНІСТЬ, СТРАТЕГІЯ. Об’єктом дослідження є процес управління підприємством в умовах ринкової економіки, зокрема механізми формування та реалізації планів діяльності, що забезпечують ефективність функціонування та підвищення конкурентоспроможності суб’єкта господарювання. Метою даної роботи є дослідження ролі планування у формуванні конкурентоспроможності підприємства на прикладі АТ «ХПАС», аналіз існуючої системи планування, виявлення проблем та розробка рекомендацій щодо її вдосконалення. Предметом дослідження є система планування на підприємстві та її вплив на формування та підвищення конкурентоспроможності акціонерного товариства «ХПАС». У процесі дослідження були використані такі методи: аналіз і синтез – для вивчення теоретичних положень щодо планування та конкурентоспроможності підприємства; порівняльний аналіз – для оцінки динаміки показників діяльності АТ «ХПАС» та виявлення тенденцій у розвитку підприємства; економіко-статистичні методи – для обробки звітних даних підприємства та побудови узагальнених висновків; SWOT-аналіз – для визначення сильних і слабких сторін системи планування на підприємстві, а також зовнішніх можливостей і загроз; графічні та табличні методи – для візуалізації результатів аналізу та представлення основних показників; метод прогнозування – для оцінки впливу запропонованих заходів на майбутній стан конкурентоспроможності підприємства. Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що розроблені заходи щодо вдосконалення планування можуть бути безпосередньо впроваджені в діяльність АТ «ХПАС».