Модель адміністрування та оптимізування витрат на логістично- постачальницьку діяльність підприємств в умовах стрес-менеджменту
Вантажиться...
Дата
2017
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Харківський національний автомобільно-дорожній університет
Анотація
Метою статті є удосконалити модель оптимізування й адміністрування витрат на
логістично-постачальницьку діяльність підприємств на засадах структурування усіх необхідних робіт в
межах виокремлених підготовчої, основної та завершальної стадій. Вирішення окресленого завдання
здійснено з використанням методів структурно-логічного аналізу, аналізу, синтезу, системного підходу
та узагальнення. Модель забезпечує керівникам та аналітикам передумови для встановлення критеріїв
ефективності реалізації кожного з етапів, а також є підґрунтям для формування плану реалізації заходів з такого оптимізування й адміністрування з урахуванням рівнів інтересів та комунікаційно-
інформаційних потоків. Зазначена модель базується на реалізації таких основних етапів: формування
інформаційної бази оптимізування; аналізування внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства;
аналізування логістичної підсистеми підприємства загалом та логістично-постачальницьких операцій
зокрема; прогнозування середовища функціонування підприємства; ідентифікування проблемних зон у
логістично-постачальницькій діяльності підприємства; ранжування проблемних зон у логістично-
постачальницькій діяльності підприємства за пріоритетністю; ідентифікування наявного та потенційного ресурсного забезпечення оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства; формування оптимізаційних цілей, ключових факторів успіху та завдань оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства; добір альтернативних заходів для досягнення оптимізаційних цілей оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства; обґрунтування доцільності кожного альтернативного заходу оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства та вибір оптимальних з них; ухвалення оптимізаційних заходів; формування плану реалізації заходів з оптимізування витрат на логістично-
постачальницьку діяльність підприємства; впровадження заходів з оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства; оцінювання ефективності заходів з оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства; систематичне аналізування логістично-постачальницьких операцій підприємства.
Опис
Ключові слова
адміністрування, антикризове управління, витрати, логістично- постачальницька діяльність, оптимізування, стрес-менеджмент, administration, crisis management, costs, logistic and supply activities, optimizing, stress management
Бібліографічний опис
Телішевська, О. Б. Модель адміністрування та оптимізування витрат на логістично- постачальницьку діяльність підприємств в умовах стрес-менеджменту / О. Б. Телішевська, М. Ф. Гончар, В. В. Овчарук // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. [Електронний ресурс] / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харкiв, 2017. – № 3 (18), т. 1. – С. 52–59.