Особенности практического применения различных стилей менеджмента

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorПоясник, Георгий Владимирович
dc.contributor.authorПоясник, Георгій Володимирович
dc.contributor.authorPoyasnik, Georgiy
dc.date.accessioned2023-01-03T13:38:37Z
dc.date.available2023-01-03T13:38:37Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractЦель. Целью данного исследования является подробное рассмотрение и изучение различных стилей менеджмента, выявление их преимуществ и недостатков, а также определение оптимального стиля управления для современного предприятия. Методика исследования. Методической основой работы являются научные труды выдающихся ученых и материалы периодических изданий. В работе использован метод анализа и синтеза при исследовании авторитарного, демократического и либерального стилей управления, их преимуществ и недостатков. Результаты. В работе рассмотрены различные стили менеджмента: авторитарный стиль − менеджмент, несколько схожий с диктатурой; либеральный стиль − менеджмент, в котором руководство почти не вмешивается в работу сотрудников, предоставляя им практически полную автономию в выполнении работы и выборе заданий; демократический стиль − менеджмент, в котором руководство подразделением выполняется коллегиально при участии самих сотрудников. Проведен анализ каждого из стилей управления с определением их положительных и отрицательных сторон. Определены соответствия различных стилей менеджмента определенным хозяйственным ситуациям. Научная новизна. Рассмотренные три стиля управления являются эффективными для различных подразделений предприятия и решения различных производственных проблем, где важнейшая задача руководителя заключается в выборе такого стиля управления, который принесет максимальный эффект для работника и работодателя. Практическая значимость. Полученные результаты исследования позволяют установить такие взаимоотношения между руководителем и подчиненными, где руководитель должен себя вести так, чтобы в зависимости от ситуации, которая складывается на производстве, их отношения имели максимальную продуктивность в деятельности предприятия.uk_UK
dc.identifier.citationПоясник, Г. В. Особенности практического применения различных стилей менеджмента / Г. В. Поясник // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. [Електронний ресурс] / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харків, 2020. – № 1 (24). – С. 150–157.uk_UK
dc.identifier.issn2226-8820
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/7395
dc.language.isoruuk_UK
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університетuk_UK
dc.subjectменеджментuk_UK
dc.subjectстиль управленияuk_UK
dc.subjectруководительuk_UK
dc.subjectподчиненныйuk_UK
dc.subjectразвитиеuk_UK
dc.subjectэффективностьuk_UK
dc.subjectстиль управлінняuk_UK
dc.subjectкерівникuk_UK
dc.subjectпідлеглийuk_UK
dc.subjectрозвитокuk_UK
dc.subjectефективністьuk_UK
dc.subjectmanagementuk_UK
dc.subjectmanagement styleuk_UK
dc.subjectleaderuk_UK
dc.subjectsubordinateuk_UK
dc.subjectdevelopmentuk_UK
dc.subjectefficiencyuk_UK
dc.subject.doi10.30977/PPB.2226-8820.2020.24.0.150uk_UK
dc.subject.udc658.3uk_UK
dc.titleОсобенности практического применения различных стилей менеджментаuk_UK
dc.title.alternativeОсобливості практичного застосування різних стилів менеджментуuk_UK
dc.title.alternativeFeatures of practical application of various management stylesuk_UK
dc.typeArticleuk_UK

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Thumbnail Image
Назва:
piprp_2020_1_17.pdf
Розмір:
607.3 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.9 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

2020, № 1 (24)