Об условиях эффективной реализации коллективного управления в бизнесе
dc.contributor.author | Лысанова, Алла Митрофановна | |
dc.contributor.author | Лисанова, Алла Митрофанівна | |
dc.contributor.author | Lysanova, Alla Mitrofanovna | |
dc.date.accessioned | 2022-12-30T06:39:33Z | |
dc.date.available | 2022-12-30T06:39:33Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.description.abstract | Цель: моделирование условий эффективной реализации коллективного управления в бизнесе. Методика исследования: методы формально- логического анализа для определения основных понятий процесса взаимодействия лид-менеджера с его подчиненными (односторонние и двухсторонние коммуникации лид-менеджера, а также уровень профессиональной зрелости подчиненных); методы системного и комплексного подхода к изучению проблем коллективного управления в бизнесе, обеспечивающие анализ и синтез такого понятия как потенциал каждого работника в бизнесе; методы сравнительного анализа условий обеспечивающих эффективную реализацию коллективного управления в бизнесе. Результат исследования: установлены условия эффективной реализации коллективного управления в бизнесе, а также обозначены определенные факторы, обеспечивающие рациональное использование выявленных условий; определено понятие «потенциал» работника как приоритетного элемента при выборе стиля взаимодействия лид-менеджера с его подчиненными (при этом потенциал каждого работника представлен в виде его биологического и социального начал); выявлено такое понятие как деловая активность работника, мера реализации которой непосредственно влияет на реализацию коллективного управления в бизнесе и кроме того, именно деловая активность работника обеспечивает реализацию его профессионально-творческой активности – уровня его профессиональных знаний, умений, опыта и навыков; определены условия использования задачецентричного и антропоцентричного поведения лид-менеджера при реализации коллективного управления в бизнесе, показана зависимость степени использования задачецентричного и антропоцентричного поведения лид-менеджера от установленного значения понятия «потенциал» работника; определена значимость использования каждым работником видов генерируемой им социальной активности: деловой, индивидуальной, исполнительской и антиобщественной; обозначены при этом приоритеты относительно видов социальной активности работников и их значимость при реализации коллективного уровня. Научная новизна: предложен процесс моделирования коллективного управления в бизнесе с учетом предложенной дифференциации условий, обеспечивающих эффективную реализацию коллективного управления в бизнесе. Практическая значимость: полученные результаты исследования позволяют обеспечить эффективное коллективное управление бизнесом, что в свою очередь обеспечит повышение сознания собственной значимости каждого работника конкретного бизнеса, а также его мотивацию в результатах своего труда и в результатах труда всего трудового коллектива. | uk_UK |
dc.identifier.citation | Лысанова, А. М. Об условиях эффективной реализации коллективного управления в бизнесе / А. М. Лысанова // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. [Електронний ресурс] / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харкiв, 2019. – № 1 (22). – С. 101–109. | uk_UK |
dc.identifier.issn | 2226-8820 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/7233 | |
dc.language.iso | ru | uk_UK |
dc.publisher | Харківський національний автомобільно-дорожній університет | uk_UK |
dc.subject | коллективное управление | uk_UK |
dc.subject | потенциал работника | uk_UK |
dc.subject | социальная активность | uk_UK |
dc.subject | задачецентричное и антропоцентричное поведение | uk_UK |
dc.subject | лид-менеджер | uk_UK |
dc.subject | моделирование | uk_UK |
dc.subject | уровень профессиональной зрелости работников | uk_UK |
dc.subject | эффективная реализация | uk_UK |
dc.subject | колективне управління | uk_UK |
dc.subject | потенціал працівника | uk_UK |
dc.subject | соціальна активність | uk_UK |
dc.subject | задачецентрична і антропоцентрична поведінка | uk_UK |
dc.subject | лід-менеджер | uk_UK |
dc.subject | моделювання | uk_UK |
dc.subject | рівень професійної зрілості працівників | uk_UK |
dc.subject | ефективна реалізація | uk_UK |
dc.subject | collective management | uk_UK |
dc.subject | employee potential | uk_UK |
dc.subject | social activity | uk_UK |
dc.subject | problem-centered and anthropocentric behavior | uk_UK |
dc.subject | lead manager | uk_UK |
dc.subject | modeling | uk_UK |
dc.subject | evel of professional maturity of workers | uk_UK |
dc.subject | effective implementation | uk_UK |
dc.subject.doi | 10.30977/PPB.2226-8820.2019.22.0.101 | uk_UK |
dc.subject.udc | 331.105.15 | uk_UK |
dc.title | Об условиях эффективной реализации коллективного управления в бизнесе | uk_UK |
dc.title.alternative | Щодо умов ефективної реалізації колективного управління в бізнесі | uk_UK |
dc.title.alternative | On the conditions of effective realization of collective management in business | uk_UK |
dc.type | Article | uk_UK |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- piprp_2019_1_12.pdf
- Розмір:
- 616.4 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
- Опис:
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 1.71 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: