Ресурсний підхід до розробки стратегії окремого виду бізнесу підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorШинкаренко, В. Г.
dc.contributor.authorБекетов, Ю. О.
dc.contributor.authorТрощій, І. І.
dc.contributor.authorShynkarenko, V.
dc.contributor.authorBeketov, Yu.
dc.contributor.authorTrostyi, I.
dc.contributor.authorБекетов, Ю. А.
dc.contributor.authorТрощий, И. И.
dc.date.accessioned2020-06-23T10:26:32Z
dc.date.available2020-06-23T10:26:32Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractРозглянуто завдання та умови функціонування автотранспортних підприємств. Встановлено, що вирішенню проблем, які виникають при цьому, присвячені наукові праці багатьох закордонних і національних вчених. Останні дослідження в галузі управлінської науки дозволяють використовувати ресурсний підхід для розробки стратегії діяльності підприємств і отримати на цій підставі збільшення обсягу виробництв,. прибутку, конкурентоспроможності підприємств, які виконують один вид діяльності, випускають однорідну продукцію. більш підприємств не відповідають цим умовам. Для диверсифікованих підприємств, що складаються з декількох стратегічних оди-ниць бізнесу (СОБ,) методика впровадження ресурсного підходу повинна бути дещо ін-шою. Кожна СОБ орієнтована на випуск одного виду продукції, має відмінні від інших СОБ ресурси, їх здатності та компетентності. У зв’язку з цим для СОБ модель розробки стратегії потребує удосконалення. Останні полягають у визначенні особливостей послуг, визначення вимог клієнтів до них, відповідних ресурсів. Тому в запропонованій моделі на першому етапі визначаються споживачі властивості послуг взагалі. На підставі експер-тного опитування встановлюються ті з них, які відповідають вимогам клієнтів. Відпові-дності до цього визначаються вимоги до кожного виду ресурсів: для рухомого складу його тип, вантажомісткість, для паливно-мастильних матеріалів вид та марку і таке інше. Наявні в СОБ ресурси порівнюються з потрібними. Для визначення сильних і слабих сторін наявні ресурси порівнюються з ресурсами конкурентів. Встановлюються також здатно-сті ресурсів, їх сильні та слабкі сторони у порівнянні з характеристиками конкурентів. Аналіз ключових компетенцій проводиться за допомогою матриці потужності ресурсів і здатностей. Таким чином удосконалена модель використання ресурсного підходу до розробки стратегії підприємства на підставі стратегій окремих видів бізнесу. Це дозволяє більш точно визначити: сильні та слабкі сторони окремих ресурсів і їх здатностей, а також ключові компетенції.en_US
dc.identifier.citationШинкаренко, В. Г. Ресурсний підхід до розробки стратегії окремого виду бізнесу підприємства / Шинкаренко В. Г., Бекетов Ю. О., Трощій І. І. // Економiка трансп. комплексу : зб. наук. пр. / М-во освiти i науки України, Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т ; редкол.: В. Г. Шинкаренко (гол. ред.) та iн. – Харкiв, 2019. – Вип. 34. – С. 55–73.en_US
dc.identifier.issn2225-2304
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/2893
dc.language.isouken_US
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університетen_US
dc.subjectресурсиen_US
dc.subjectздатностіen_US
dc.subjectключові компетенціїen_US
dc.subjectстратегіяen_US
dc.subjectбізнесen_US
dc.subjectпідприємствоen_US
dc.subjectresourcesen_US
dc.subjectabilitiesen_US
dc.subjectkey competenciesen_US
dc.subjectstrategyen_US
dc.subjectbusinessen_US
dc.subjectenterpriseen_US
dc.subjectресурсыen_US
dc.subjectспособностиen_US
dc.subjectключевые компетенцииen_US
dc.subjectстратегияen_US
dc.subjectбизнесen_US
dc.subjectпредприятиеen_US
dc.subject.doi10.30977/ЕТК.2225-2304.2019.34.0.55en_US
dc.subject.udc338.242: 656.078.08en_US
dc.titleРесурсний підхід до розробки стратегії окремого виду бізнесу підприємстваen_US
dc.title.alternativeResource approach to developingthe strategy of an individual business of the enterpriseen_US
dc.title.alternativeРесурсный подход к разработке стратегии отдельного вида бизнеса предприятияen_US
dc.typeArticleen_US

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Thumbnail Image
Назва:
04.pdf
Розмір:
354.1 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.9 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Випуск 34