Управління кадровим потенціалом, як фактора розвитку організації

Abstract

Основні завдання дослідження полягають у формуванні концептуального підходу до управління талантами, визначенні чинників, що впливають на стратегічний розвиток людських ресурсів, розробленні відповідного інструментарію й стандартів оцінювання талантів, а також створенні моделі реалізації управління талантами в організації. Методи дослідження – анкетування, тестування, порівняльний аналіз, експертні оцінки, економіко-статистичний метод. Теоретичне значення дослідження полягає в удосконаленні теорії управління людськими ресурсами через розробку концептуального підходу до управління талантами та рішень щодо їх стратегічного розвитку в організації. Практичне значення роботи полягає у можливості застосування запропонованої моделі та інструментів управління талантами для підтримки стратегічного розвитку людських ресурсів організації.