Удосконалення системи управління запасами з використанням прогнозних моделей на виробничих підприємствах

dc.contributor.authorДорош, Артур Григорович
dc.date.accessioned2026-01-03T12:59:49Z
dc.date.issued2025-12
dc.description.abstractУ кваліфікаційній роботі узагальнено теоретичні підходи до визначення сутності запасів як економічної категорії та об’єкта управління на виробничих підприємствах; досліджено підходи та методи управління запасами у виробничих системах; проаналізовано прогнозні моделі, що використовуються в управлінні запасами, та оцінено можливості їх практичного застосування; здійснено характеристику виробничого підприємства та загальну оцінку його логістичної системи; проведено діагностику системи управління запасами і сформовано проблемне поле; обґрунтовано напрями удосконалення системи управління запасами з використанням прогнозних моделей; виконано прогнозування попиту для ключових позицій запасів і розраховано параметри їх поповнення; здійснено оцінку техніко-економічної ефективності запропонованих рекомендацій.
dc.identifier.citationДорош, А. Г. Удосконалення системи управління запасами з використанням прогнозних моделей на виробничих підприємствах : кваліфікаційна робота ... магістра : 073 Менеджмент / Дорош Артур Григорович. – Харків : ХНАДУ, 2025. – 99 с.
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/27302
dc.language.isouk
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університет
dc.subjectзапаси
dc.subjectуправління запасами
dc.subjectпрогнозні моделі
dc.subjectпроблемне поле
dc.subjectвиробниче підприємство
dc.subjectлогістичні витрати
dc.titleУдосконалення системи управління запасами з використанням прогнозних моделей на виробничих підприємствах
dc.typeMaster's theses

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Dorosh_m_2025.pdf
Size:
1.67 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
2.87 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: