Кадрове забезпечення корпоративного управління підприємств

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКовальова, Оксана Павлівна
dc.date.accessioned2024-03-01T14:08:31Z
dc.date.available2024-03-01T14:08:31Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractДослідження присвячено поглибленню теоретичних основ та розробленню науково-методичних підходів і рекомендацій щодо формування та удосконалення кадрового забезпечення корпоративного управління підприємств. Об’єктом дослідження є процес кадрового забезпечення корпоративного управління підприємств. Предметом дослідження виступають теоретичні положення, методи, методичні підходи щодо формування та реалізації кадрового забезпечення корпоративного управління підприємства, зокрема наглядових рад, як гаранта задоволення інтересів стейкхолдерів. У роботі на підставі інтегрування різних позицій та застосування принципів процесного підходу, встановлено, що кадрове забезпечення корпоративного управління є мультіскладним комплексом дій (процесів), спрямованих на формування, реалізацію і удосконалення необхідного кількісного та якісного складу наглядових рад та корпоративного менеджменту з метою досягнення цільових орієнтирів підприємства в довгостроковій перспективі, задоволення інтересів стейкхолдерів, розвитку інтелектуального, професійного та особистісного потенціалу. Запропоноване поняття відрізняється від існуючих використанням широкого погляду і включення не тільки процесів найма необхідного персоналу, але й інших процесів: розвитку, мотивації, управління компетенціями тощо. Зміст кадрового забезпечення корпоративного управління розкрито завдяки застосуванню процесного підходу, а саме методології структурного моделювання IDEF0, що передбачає побудування контекстної та декомпозиційних діаграм. Обґрунтовано склад робіт та деталізовано процеси кадрового забезпечення наглядових рад. В роботі пропонується авторський підхід до формування кадрового забезпечення в корпоративному управлінні, що базується на виокремленому контурі управління компетентностями, обґрунтуванні відповідних рівнів управління, порядку та змісту реалізованих робіт, та встановленій ієрархії "ключові компетенції організації – компетентності членів наглядової ради – компетентності корпоративного менеджменту". Обґрунтовано відповідні рівні реалізації управління компетентностями (підприємство, наглядова рада, корпоративний менеджмент), порядок та зміст реалізованих робіт. Впровадження запропонованого підходу дозволить забезпечити ефективний кадровий склад, що буде сприяти досягненню балансу інтересів зацікавлених стейкхолдерів, ефективному управлінню підприємством та його успішному розвитку через баланс функцій володіння, використання, розпорядження та управління. В роботі набуло подальшого розвитку науково-методичне забезпечення формування мотиваційного механізму в системі корпоративного управління, що, на відміну від існуючих, базується на обґрунтуванні типу корпоративного управління, оцінці економічних можливостей щодо задоволення інтересів та потреб стейкхолдерів з погляду та впровадження підходу з позицій збалансованості мотиваційних методів і інструментів відносно поставлених цілей. Запропоноване науково-методичне забезпечення дозволить ефективно реалізувати програму дій з узгодження інтересів власників бізнесу і менеджерів, визначити шляхи оптимізації ризиків втрати або підвищення можливості залучення нових топ-менеджерів. З метою вдосконалення кадрового забезпечення в корпоративному управлінні та прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо прийому персоналу, просування, подальшого розвитку, мотивації розроблено відповідне методичне забезпечення, що базується на методології вирішення проблем та використанні системи цільових критеріїв, а саме рівня збалансованості корпоративних цілей, затрат на реалізацію відповідних інструментів та прогнозованого рівня ефективності. Практична реалізація запропонованих рекомендацій дозволяє сформувати ефективне кадрове забезпечення корпоративного управління підприємств, розробити ефективні управлінські рішення, спрямовані на зниження витрат на персонал, підвищення ефективності діяльності підприємства, задоволення інтересів усіх стейкхолдерів, сприяти досягненню балансу їх інтересів.
dc.identifier.citationКовальова, О. П. Кадрове забезпечення корпоративного управління підприємств : дис. … д-ра філософії : спец. 073 «Менеджмент», 07 «Управління та адміністрування» / О. П. Ковальова ; Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харків, 2023. – 265 с.
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/20153
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університет
dc.subjectкадрове забезпечення
dc.subjectкадровий потенціал
dc.subjectконфлікт інтересів
dc.subjectкорпоративні відносини
dc.subjectкорпоративне управління
dc.subjectкорпоративний менеджмент
dc.subjectнаглядова рада
dc.subjectперсонал
dc.subjectтрудовий колектив
dc.subjectмотиваційний механізм
dc.subjectмотиваційні методи
dc.subjectсоціальна відповідальність
dc.subjectстейкхолдери
dc.subjectрезультат
dc.subjectкомпетентності
dc.subjectstaffing support
dc.subjectsuccession plan
dc.subjectcompetences
dc.subjectconflict of interests
dc.subjectcorporate relations
dc.subjectcorporate governance
dc.subjectcorporate management
dc.subjectsupervisory board
dc.subjectworkforce
dc.subjectincentive mechanism
dc.subjectmotivational methods
dc.subjectsocial responsibility
dc.subjectstakeholders
dc.subjectresult
dc.subject.udc65.012.34:517.977.5
dc.titleКадрове забезпечення корпоративного управління підприємств
dc.typeThesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Thumbnail Image
Назва:
Kovalova dys_PhD_073.pdf
Розмір:
2.36 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.87 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

2024