Управління професійним розвитком персоналу підприємства

Abstract

Об’єкт дослідження – система професійного розвитку персоналу підприємства. Мета роботи – теоретичні і методичні основи професійного розвитку персоналу підприємств, розробка рекомендацій щодо забезпечення професійного розвитку персоналу. Методи дослідження - структурно-лінгвістичний, етимологічний аналіз, метод порівнянь, комплексна оцінка, системний підхід, процесний підхід, IDEF0, експертне опитування, математично-економічні методи. В дипломній роботі обґрунтовано об’єкт при управлінні професійним розвитком персоналу підприємства шляхом установлення його складу і змісту на основі процесного підходу. Удосконалено система управління професійним розвитком персоналу на основі поєднання системного і процесного підходів. Удосконалено систему атестації персоналу підприємства, розроблена атестаційний лист та визначено основні його критерії. Розроблено мотиваційний механізм стимулювання персоналу підприємства, при цьому, що визначаються впливом чинників розвитку мотивації персоналу. Удосконалено організацію роботи служби управління персоналом на підприємстві шляхом визначення основних та нових функцій. На основі аналізу сучасних методів оцінки персоналу удосконалена методика оцінки якості персоналу, що заснована на бально-факторній оцінці. Прогнозні припущення щодо розвитку об’єкта дослідження - формування механізму планування кар’єри персоналу підприємства.