Корпоративна етика як інструмент ефективного управління персоналом організації

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorСливка, О. А.
dc.contributor.authorSlyvka, Oksana
dc.date.accessioned2022-12-23T10:51:08Z
dc.date.available2022-12-23T10:51:08Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractУ статті розглянуто особливості використання корпоративної етики як інструменту ефективного управління персоналом організації. Результати дослідження отримані на основі аналізу теоретичних аспектів формування корпоративної етики в системі корпоративної культури організації та вивчення її основних механізмів впливу на ефективність управління персоналом. На даний час, розглянуті аспекти корпоративної етики як інструменту ефективного управління персоналом не отримали широкого вивчення. Предметом дослідження є розгляд процесу застосування корпоративної етики як інструменту ефективного управління персоналом в організації. Метою дослідження є вивчення сутності корпоративної етики та її можливості бути ефективним інструментом в управлінні персоналом організації. Методичними засадами дослідження є системний підхід до вивчення, узагальнення та аналізу сучасних наукових підходів до визначення корпоративної етики та можливості її використання в системі управління персоналом. У керівників більшості українських компаній немає розуміння переваг формування сильної корпоративної етики в системі управління персоналом як ефективного механізму досягнення конкурентних переваг на ринку. Досліджуючи корпоративну етику на українських підприємствах можна виділити наступні тенденції: у більшості великих корпорацій та підприємств діють кодекси корпоративної етики або етичні стандарти (аналіз сайтів банківських установ, торговельних компаній, підприємств металургійної, легкої та аграрної промисловості вказує на це); середні та малі підприємства у переважній більшості офіційно не декларують прихильність до певних стандартів етичної поведінки, хоча розуміємо, що їх мінімальний набір існує. В процесі дослідження з’ясовано, що функції корпоративної етики дозволяють ефективно управляти процесом найму, адаптацією та мотивацією персоналу, його розвитком та звільненням в організації. З’ясовано необхідність залучення персоналу в процес побудови корпоративної етики, що сприяє швидкому її впровадженню та дотриманню ним її основних принципів. Для того щоб корпоративна етика була ефективним інструментом управління персоналом організації необхідно здійснювати управління нею, саме її незалежність від керівника в повній мірі враховуватиме етичні потреби персоналу.uk_UK
dc.identifier.citationСливка, О. А. Корпоративна етика як інструмент ефективного управління персоналом організації / О. А. Сливка // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. [Електронний ресурс] / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харкiв, 2017. – № 1 (16). – С. 114–118.uk_UK
dc.identifier.issn2226-8820
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/6788
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університетuk_UK
dc.subjectперсоналuk_UK
dc.subjectетикаuk_UK
dc.subjectуправлінняuk_UK
dc.subjectкорпоративна етикаuk_UK
dc.subjectетичні стандартиuk_UK
dc.subjectуправління персоналомuk_UK
dc.subjectуправління корпоративною етикоюuk_UK
dc.subjectpersonneluk_UK
dc.subjectethicsuk_UK
dc.subjectmanagementuk_UK
dc.subjectcorporate ethicsuk_UK
dc.subjectethical standardsuk_UK
dc.subjectpersonnel managementuk_UK
dc.subjectmanagement of corporate ethicsuk_UK
dc.subject.udc331.101.3uk_UK
dc.titleКорпоративна етика як інструмент ефективного управління персоналом організаціїuk_UK
dc.title.alternativeCorporate ethics as an instrument for effective organization personnel managementuk_UK
dc.typeArticleuk_UK

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Thumbnail Image
Назва:
piprp_2017_1_20.pdf
Розмір:
698.77 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.87 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

2017, № 1 (16)