Формування соціально відповідальної кадрової політики підприємства в умовах цифрової трансформації

Abstract

Удосконалено підхід до формування соціально відповідальної кадрової політики підприємства в умовах цифрової трансформації, що передбачає інтеграцію кадрового планування, цифровізації HR-процесів, розвитку персоналу, системи мотивації, соціального захисту, кадрового резерву та корпоративної культури в єдину модель управління персоналом, орієнтовану на забезпечення кадрової стійкості та підвищення ефективності діяльності підприємства; на відміну від існуючих підходів, поєднує цифрові HR-інструменти з людиноцентричними принципами управління персоналом і передбачає реалізацію комплексу організаційних, соціальних та мотиваційних заходів із визначенням ресурсного забезпечення та очікуваних соціально-економічних результатів. Практичне значення одержаних результатів полягає в розробленні комплексу рекомендацій щодо формування соціально відповідальної кадрової політики в умовах цифрової трансформації, які можуть бути використані для підвищення ефективності управління персоналом, розвитку кадрового потенціалу, удосконалення системи мотивації, формування кадрового резерву, цифровізації HR-процесів та посилення соціальної підтримки працівників. Прогнозні припущення з розвитку об’єкта дослідження – розробка рекомендацій з оцінювання ефективності кадрової політики підприємства.