Бакалаврські роботи
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Мотивація персоналу підприємства в межах концепції теорії поколінь(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Волкова, Софія ОлександрівнаВ кваліфікаційній роботі визначено сутність мотивації персоналу та об’єкту мотиваційного впливу суб’єкту управління; розглянуто сутність теорії поколінь та визначено її вплив на мотивацію працівників; виконано аналіз трудових ресурсів підприємства ТОВ «Варна» за останні три роки; вдосконалено методичний підхід щодо оцінки мотиваційного потенціалу працівників підприємства та виконано його апробацію; обґрунтовано напрямки підвищення мотиваційного потенціалу працівників організації базуючись на концепції теорії поколінь; розроблено систему преміювання працівників за якість виконуваних робіт та оцінено ефективність запропонованих заходів.Документ Покращення фінансового стану підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Вінник, Дмитро ВіталійовичВ кваліфікаційній роботі розглянути напрямки покращення фінансових результатів підприємства, визначені основні проблеми покращення фінансового стану піприємства, обгрунтована необхідність впровадження автоматизованих систем фінансового планування на підприємстві, удосконалена методика фінансового планування за допомогою інтеграції з системою збалансованих показників, розроблений проект впровадження автоматизованої системи фінансового планування на підприємстві та розрахована економічна ефективність заходу.Документ Підвищення ефективності використання трудових ресурсів підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Ветчинкіна, Дарʾя СергіївнаВ роботі розглянуто поняття «трудові ресурси», визначено його сутність і зміст, а також визначено роль трудових ресурсів у забезпеченні ефективності діяльності організації; надано організаційно-економічну характеристику діяльності ТОВ «СХІД-ТЕЛ»; проаналізовано ступінь забезпечення ТОВ «СХІДТЕЛ» трудовими ресурсами, проведено факторний аналіз їх використання; розроблено перелік рекомендацій щодо поліпшення використання трудових ресурсів ТОВ «СХІД-ТЕЛ», та надано їм економічну оцінку.Документ Вдосконалення міжорганізаційної логістичної координації в розподільчій мережі підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Утянський, Владислав АнатолійовичВ кваліфікаційній роботі розглянуто та проаналізовано дослідження міжорганізаційної координації в ланцюгах поставок, що були використані надалі для розроблення відповідного підходу до аналізу та розв'язання проблем міжорганізаційної логістичної координації в рамках макро-процесу ланцюга поставок "CRM - управління взаємовідносинами зі споживачами" підприємств харчової промисловості. Запропоновано новий методичний підхід, який дає змогу зв'язати воєдино потенційно вузькі місця міжфункціональної та, як наслідок, міжорганізаційної взаємодії контрагентів у рамках бізнес-процесу планування та виконання замовлень клієнтів. Він дає змогу визначити структуру міжорганізаційної логістичної координації, результати взаємодії учасників, і спрямований на підвищення операційної ефективності в ланцюгах поставок.Документ Підвищення ефективності контрою працівників підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Утєгєнова, Олександра ІгорівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено поняття «контроль», за рахунок виділення його як самостійної управлінської функції та чіткого розділення суб’єкту та об’єкту в ньому; удосконалено алгоритм проведення контролю на підприємстві за рахунок додавання етапу формування критеріїв ефективного контролю і визначення їх значимостей; удосконалено перелік критеріїв ефективного контролю за рахунок зіставлення існуючих критеріїв з принципами згідно рекомендаціям наукових дослідників; набула подальшого розвитку оцінка критеріїв ефективного контролю, за рахунок використання аналізу ієрархій і програми MPRIORITI 1.0. Визначено значимість критеріїв ефективного контролю для кожної групи робітників; розроблені шкали для оцінки кожного критерію ефективності контролю. Прогнозні припущення щодо розвитку об’єкта дослідження - формування ефективної системи контролю на підприємстві.Документ Впровадження атестації персоналу підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Стегній, Ольга ДмитрівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено методичні та практичні рекомендації з проведення атестації персоналу підприємства шляхом формування спеціального інструментарію та уточнення чіткої логічної послідовності дій фахівця під час оцінювання працівників, включаючи показник їх надійності. Практичне значення отриманих результатів полягає у тому, що їх впровадження у виробничий процес дозволить підприємствам покращити стан роботи з персоналом загалом, укріпити трудовий потенціал та підвищити ефективність його використання, удосконалити роботу підприємства та управління ним в цілому (виявляти та розвивати базові компетентності фахівців для більш раціонального їх використання, підвищити продуктивність праці, знизити рівень плинності кадрів та посилити їх надійність, розробляти доцільні операційні стратегії управління персоналом)Документ Вдосконалення системи менеджменту підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Скотаренко, Данило ІгоровичВ роботі розглянуто теоретичний аспект формування системи менеджменту сучасної організації; надано організаційно-економічну характеристику ТОВ «СХІД-ТЕЛ»; проаналізовано систему менеджменту ТОВ «СХІД-ТЕЛ»; запропоновано проект удосконалення системи менеджменту ТОВ «СХІД-ТЕЛ»; виконано розрахунки економічної ефективності запропонованих заходів.Документ Формування процесу управління організаційними змінами(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Сільченко, Кирило ОлексійовичНаукове значення цієї роботи полягає в тому, що в ній вдосконалені теоретико-методичні засади та практичні аспекти щодо управління змінами на підприємстві, розглянуто та проаналізовано фактори, котрі мають вплив на процес управління змінами залежно від свого походження, визначено основні підходу до формування процесу управління організаційними змінами на прикладі підприємства, що досліджувалось, визначено шляхи і методи покращення функціонування та збільшення прибутку підприємства за рахунок використання наявних ресурсів. Крім того, проведено аналіз господарської діяльності підприємства, визначено конфігурацію організаційної структури, враховуючи тип зовнішнього середовища діяльності підприємства як складне та динамічне середнього ступеня, запропонована стратегія зростання за рахунок збільшення прибутків завдяки більш раціональному використанню внутрішніх ресурсів та впровадження нового напряму надання послуг, а саме ремонту транспортних засобів стороннім організаціям та фізичним особам.Документ Оцінка якості транспортних послуг(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Сененко, Андрій АнатолійовичВ кваліфікаційній роботі якість транспортної послуги розглядається як ззовні (з позиції споживача), що проявляється через споживчу цінність та характеризує сукупність ознак послуги, яка на думку пасажира здатна повною мірою задовольнити його потребу в переміщені і за яку він згоден сплатити без жалю, та внутрішньо (з позиції підприємства) як сукупність властивостей послуги, яку виділяє перевізник для повного задоволення потреб пасажирів. З метою одержання об'єктивної оцінки рівня якості транспортних послуг з перевезення пасажирів удосконалено методичний підхід до оцінки якості транспортних послуг, що базується на споживчій оцінці та враховує специфічні вимоги надання послуг з перевезення пасажирів: скорочення часу поїздки, забезпечення комфортності; ритмічності перевезень да дотримання графіку руху автобусів на маршруті.Документ Впровадження аутсорсингу персоналу підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Семенова, Тетяна ЮріївнаУ кваліфікаційній роботі удосконалено поняття аутсорсингу персоналу підприємства,конкретизовано основні сфери його застосування та виокремлено основні види. Проведено аналіз стану та сучасних тенденцій ринку аутсорсингових послуг в Україні. На прикладі ФГ «Паритет А» здійснено аналіз забезпеченості персоналом його бізнес-процесів, а також визначено потреби підприємства в аутсорсингу персоналу. Досліджено та систематизовано існуючі методичні підходи до оцінки ефективності аутсорсингу, розроблено методичний підхід до оцінки ефективності аутсорсингу персоналу, виокремлені етапи його проведення та наведено відповідні рекомендації. Надана економічна оцінка практичних рекомендацій з впровадження аутсорсингу персоналу, що підтверджує доцільність зазначених розробокДокумент Підвищення ефективності управління персоналом підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Романь, Олег КостянтиновичВ дипломній роботі набуло подальшого вивчення основних напрямків підвищення ефективності управління персоналом, проведена оцінка ефективності роботи структурних підрозділів, розглянуто вплив ряду факторів на продуктивність праці, з метою знаходження резервів підвищення ефективності управління персоналом підприємства проведена оцінка ділових якостей керівників підприємства, завдяки чому встановлено рівень кваліфікації та розмір відповідних посадових окладів, а також визначено рівень надійності, та удосконалено розподіл функцій по управлінню персоналом, завдяки чому зменшені витрати підприємства, а також підвищена продуктивність праці працівників. Впровадження розроблених заходів дозволить підприємству підвищити ефективність управління персоналомДокумент Розробка стратегії відбору персоналу(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Пономаренко, Анна МиколаївнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено сутність терміну «стратегія управління персоналом» на основі виділення його суттєвих ознак, зокрема : пріоритетний напрям роботи з персоналом; довгострокова програма конкретних дій; набір основних принципів, правил і цілей роботи з персоналом; забезпечення стратегічної конкурентної переваги організації. Ґрунтуючись на наведених вище чотирьох суттєвих ознаках під стратегією управління персоналом пропонується розуміти довгострокову програму конкретних дій, розроблену на основі певних основних принципів, правил і цілей роботи з персоналом, спрямовану на забезпечення стратегічної конкурентної переваги організації за кожним видом діяльності.Документ Формування системи оплати праці на основі KPI(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Павленко, Віолетта РусланівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено поняття Key Performance Indicators (Ключові показники результатів діяльності), яке відрізняється зазначенням обов’язковості взаємозв’язку КРІ зі стратегічними цілями підприємства, встановленням у якості основної мети розробки КРІ оцінки результатів діяльності. Розроблено методичний підхід до формування системи оплати праці на основі КРІ, який, на відміну від існуючих, ґрунтується на наступних положеннях: необхідність розробки конкретних показників результативності кожного окремого співробітника виходячи зі стратегії та загальних цілей діяльності підприємства; формування системи показників за ієрархічним принципом «зверху вниз»; використання індивідуального підходу до розробки КРІ для кожної окремої посади враховуючи специфіку діяльності, але з дотриманням правил розробки показників по підприємству в цілому і окремих організаційних одиниць.Документ Оцінка персоналу підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Заєць, Діана ДмитрівнаВ кваліфікаційній роботі надано характеристику персоналу підприємства; визначені особливості і призначення оцінки персоналу підприємства; визначені критерії і методи оцінки; обґрунтований вибір характеристик для оцінки управлінського персоналу; розроблені критерії груп характеристик за рівнями управління; проведена експериментальна оцінка керівників різних ланок підприємства та їх посад; проведенна експериментальна оцінка керівників підприємства і сумісних посад та вироблені рекомендації щодо удосконалення апарату управління БЕМЗ філії ДНВП «Об'єднання Комунар».Документ Оцінка якості управління персоналом підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Панченко, Катерина ОлегівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено класифікацію показників якості управління персоналом, за допомогою вивчення чинників, що впливають на їх формування та методичний підхід до оцінки якості управління персоналом підприємства на основі використання кількісних та якісних методів, при цьому якість управління персоналом розглядалася по чотирьом напрямкам: оцінка часткових показників, що характеризують безпосередньо якість персоналу що підлягає управлінським впливам і що їх виробляє;оцінка технології управління персоналом; оцінка трудових та економічних показників; узагальнення отриманих результатів.Документ Формування системи мотивації персоналу АТП(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Олєйнікова, Вероніка ДмитрівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено методичні положення з побудови комплексної мотиваційної системи, що призначена для автотранспортних підприємств із збалансованою системою показників, причому створена мотиваційна система включає два елементи: зовнішню мотивацію, що здійснюється шляхом розробки мотиваційних карт, і внутрішню мотивацію, що здійснюється методом використання розрахункових матриць оптимізації управління персоналом. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що розроблена мотиваційна система може застосовуватися в автотранспортних підприємствах з впровадженою в них збалансованою системою показників як елементарний регулятор діяльності персоналу або у процесі використання мотивації, як інструменту керування системою по принципу «знизу вгору»Документ Бенчмаркінг бізнес-процесів АТП(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Носик, Анастасія ОлександрівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено методичний підхід до реалізації бенчмаркінгу бізнес-процесів, який, на відмінно від існуючих, передбачає визначення партнера з бенчмаркінгу з використанням методу аналізу ієрархій та обґрунтування показників порівняння бізнес-процесів автотранспортного підприємства. Основними етапами пропонованого методичного підходу є: визначення бізнес-процесів, що потребують бенчмаркінгу, вибір партнера з бенчмаркінгу, порівняння показників функціонування бізнес-процесів аналізованого підприємства з показниками підприємства-партнера, усунення відхилень за показниками. Виявлено сильні та слабкі сторони ТОВ «Експрес» та розроблені заходи щодо поліпшення слабких сторін (в області управління персоналом), які передбачають наступні етапи: усвідомлення проблеми, визначення цілей, визначення критеріїв досягнення цілей, проектування варіантів рішень (альтернатив), оцінка (порівняння) варіантів рішень (альтернатив), уточнення критеріїв або перегляд цілі (цілей), вибір найкращого варіанта рішень, планування та реалізація (впровадження).Документ Удосконалення антикризового управління діяльністю підприємства(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Нестеренко, Анастасія ПавлівнаВ кваліфікаційній роботі були розглянуті поняття, фази та причини розвитку кризи. Розглянуто такі причини кризи на підприємстві як зовнішні, які не залежать від діяльності підприємства та внутрішні, які залежать від діяльності підприємства. Розглянуто стадії провадження у справі про банкрутство. Розроблено модель формування антикризового управління на підприємстві. Запропоновані шляхи виходу з конкретної стадії розвитку кризи. Розроблено алгоритм розробки реструктуризації боргових зобов`язань на автотранспортному підприємстві. Досліджено існуючи методи антикризового управління, зокрема діагностика підприємства, що включає експрес-діагностику і фундаментальну діагностику. Запропоновано стратегію антикризового управління на автотранспортному підприємстві. Проаналізувавши розширену класифікацію антикризових стратегій було сформовано модель вибору та розроблення антикризової стратегії автотранспортного підприємства.Документ Управління ефективністю перевезення вантажів(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Мазепа, Вікторія ОлександрівнаВ кваліфікаційній роботі удосконалено існуючі підходи щодо визначення понять «ефективність», «процес перевезень», «ефективність процесу перевезень», отримала подальший розвиток оцінка ефективності перевезення вантажів за рахунок додавання окремих матриць ефективності процесів навантаження і розвантаження. Після проведення оцінки, виділені слабкі місця в управлінні ефективністю перевезень. На основі проведених досліджень було розроблено рекомендації щодо покращення управління ефективністю перевезень та запропоновано дослідження документообігу в службі перевезень підприємства.Документ Підвищення конкурентоспроможності АТП(Харківський національний автомобільно-дорожній університет, 2023-06) Мартиненко, Ірина СергіївнаКваліфікаційна робота бакалавра присвячена підвищенню конкурентоспроможності підприємства. У теоретичному розділі розглянуті основні напрямки підвищення конкурентоспроможності АТП. Зокрема, було з'ясовано, що якість послуг та їх ціна, а також ринкова частка, є ключовими факторами конкурентоспроможності. В аналітично-дослідницькому розділі було проведено ситуаційний аналіз, що дозволило отримати об'єктивну картину поточного стану АТП та його основних конкурентів, а також їхньої конкурентоспроможності. Цей аналіз був заснований на зборі та аналізі відповідної інформації, такої як фінансові показники, ринкові дослідження, аналіз споживчого попиту та інше. У проектно-рекомендаційному розділі була розроблена програма маркетингу для АТП з метою підвищення його конкурентоспроможності. Ця програма включала такі компоненти, як реклама, PR та стимулювання збуту.