Управління логістичними процесами АТП

Abstract

В роботі розглянуто застосування збалансованої системи показників для аналізу транспортно-логістичних процесів. Враховуючи різнобічність аспектів реалізації логістичної діяльності, запропоновано вдосконалення процесу взаємодії транспортних компаній у контексті стратегічної інтеграції: спільне використання ресурсів; використання спільних інформаційних систем; співпраця в рамках партнерських відносин або альянсів для координації своїх логістичних операцій. Для поліпшення транспортно-логістичних процесів здійснено реінжиніринг. Запроваджена система мотивації співробітників відділу, яка дозволить заохотити працівників підприємства до виконання розроблених регламентів, забезпечити якість виконання логістичних процесів та спрямувати працівників на досягнення цілей підприємства.