Управління асортиментною політикою торговельного підприємства та шляхи її оптимізації

Abstract

Об'єкт дослідження – торговельно-господарська діяльність торговельної мережі «PROSTOR». Мета дослідження – на основі системного аналізу теоретичних підходів та кількісних методів оцінювання товарного портфеля розробити науково обґрунтовані рекомендації з оптимізації асортиментної політики мережі «PROSTOR», реалізація яких забезпечить підвищення рентабельності асортименту, прискорення оборотності товарних запасів та раціональний перерозподіл обігового капіталу. Методи дослідження – теоретичне узагальнення та систематизація, порівняльний аналіз, ABC-XYZ-аналіз, коефіцієнтний метод оцінювання параметрів асортименту, а також графічний метод. Наукова значущість роботи полягає у систематизації та адаптації методологічного інструментарію оцінювання асортиментної політики стосовно специфіки спеціалізованих роздрібних мереж. Практична цінність проведеного дослідження полягає у можливості безпосереднього застосування розроблених рекомендацій у процесі оптимізації асортиментної матриці мережі «PROSTOR», зокрема в частині скорочення неліквідних позицій, перерозподілу полицевого простору та обґрунтування рішень щодо введення і виведення товарних одиниць.