Використання ключових показників ефективності (KPI) в управлінні мотивацією персоналу на підприємствах сфери торгівлі

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКруглов, В. В.
dc.contributor.authorЧепенко, М. А.
dc.contributor.authorKruglov, Vitaliy
dc.contributor.authorChepenko, Margaryta
dc.date.accessioned2022-12-12T18:23:14Z
dc.date.available2022-12-12T18:23:14Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractРеалізація завдань, що постають перед сучасним підприємством, в першу чергу вимагає відповідних втілень персоналом, який не лише має професійну здатність до виконання власних функцій, а, насамперед, бажання та зацікавленість. Традиційні управлінські рішення не завжди є актуальними в реаліях сьогодення. Одним із сучасних методів управління мотивацією на підприємстві є система мотивації на основі ключових показників ефективності. Метою статті є: визначення основних напрямів формування механізмів мотивації персоналу на торговельному підприємстві на основі KPI. Доцільним є наближення цілей працівника до основних цілей підприємства шляхом задоволення потреб персоналу, створення необхідних факторів внутрішнього середовища, які дають позитивний ефект та очікувані результати. Головне завдання, яке постає перед теоретиками та практиками, є пошук методів, що дозволяють підприємствам досягати поставлених цілей, використовуючи нове розуміння мотиваційних підходів. Одним з таких підходів є застосування ключових показників ефективності – КРІ. Система КРІ має конкретне закріплення за працівником чи групою, показники ефективності пов’язані зі стратегічними цілями, мають високий відсоток досяжності, фокусування на високопріоритетних цілях, показники сприяють мотивації персоналу. Використовуючи ключові показники ефективності, підприємства сфери торгівлі матимуть змогу більш виважено вибудовувати стратегію, визначитися з найбільш суттєвими факторами, які впливають на ефективність діяльності підприємства, порівнювати результати праці персоналу та їх оцінки. Це дозволить значно досконаліше підійти до системи мотивації та стимулювання персоналу торговельних підприємств.uk_UK
dc.identifier.citationКруглов, В. В. Використання ключових показників ефективності (KPI) в управлінні мотивацією персоналу на підприємствах сфери торгівлі / В. В. Круглов, М. А. Чепенко // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. [Електронний ресурс] / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харкiв, 2015. – № 3 (10), т. 2. – С. 30–34.uk_UK
dc.identifier.issn2226-8820
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/6517
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університетuk_UK
dc.subjectуправлінняuk_UK
dc.subjectперсоналuk_UK
dc.subjectмотиваціяuk_UK
dc.subjectключові показники ефективностіuk_UK
dc.subjectторговельне підприємствоuk_UK
dc.subjectmanagementuk_UK
dc.subjectpersonneluk_UK
dc.subjectmotivationuk_UK
dc.subjectKey Performance Indicatorsuk_UK
dc.subjecttrading companyuk_UK
dc.subject.udc331.101.3uk_UK
dc.titleВикористання ключових показників ефективності (KPI) в управлінні мотивацією персоналу на підприємствах сфери торгівліuk_UK
dc.title.alternativeUsage of the key performance indicators (KPI) to manage personnel’s motivation in the trading companiesuk_UK
dc.typeArticleuk_UK

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Thumbnail Image
Назва:
piprp_2015_3(2)__8.pdf
Розмір:
841.75 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.9 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

2015, № 3 (10), т. 2