Мотиваційний потенціал управлінської праці на прикладі НГВУ «Долинанафтогаз»

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorПопадинець, І. Р.
dc.contributor.authorPopadynets, Iryna
dc.date.accessioned2022-12-09T08:32:53Z
dc.date.available2022-12-09T08:32:53Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractСтаття присвячена побудові моделі характеристик робіт ієрархії управління. В основу покладено висвітлення видів діяльності управлінської праці на рівнях ієрархії, що відповідають різним ступеням наявності кожної з п’яти характеристик (різноманітність умінь та навичок, визначення за- вдання, важливість завдання, самостійність та зворотній зв'язок). Об’єктом дослідження обрано НГВУ «Долинанафтогаз». Проведений кількісний аналіз характеристик робіт мотивації управлінської праці за допомогою експертних оцінок. Також, розрахований баловий мотиваційний потенціал, який показав, що керівники ТОР-рівня не реалізовують свій мотиваційний потенціал на 19,04 %, відповідно керівники MIDDLE-рівня – 30,96 % та керівники LOWER-рівня – 33,96 %. Це означає, що на кожному рівні ієрархії є можливість розвитку власної конкурентоспроможності, максимально реалізовувати в роботі набуті навики, знання, здібності і т.д. Також, розглянутий розподіл характеристик робіт на прикладі НГВУ «Долинанафтогаз». Встановлено, що найбільш розвиненою характеристикою є різноманітність умінь та навичок, а найменш розвиненою – важливість завдань. Позитивним моментом є те, що високу позицію займає зворотній зв'язок, оскільки комунікація є налагодженою та існує поінформованість на всіх рівнях управління. Але негативним моментом є те, що такі важливі характеристики як визначення та важливість завдань, посідають останнє місце. Отже, модель характеристик роботи ієрархії управління забезпечує досить правильну схему визначення основних характеристик під час загального розгляду робіт; керівники, які працюють на робочих місцях з високим ступенем наявності основних параметрів, як правило, мають вищий рівень мотивації, більше задоволення і вищу продуктивність праці.uk_UK
dc.identifier.citationПопадинець, І. Р. Мотиваційний потенціал управлінської праці на прикладі НГВУ «Долинанафтогаз» / І. Р. Попадинець // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. [Електронний ресурс] / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харкiв, 2015. – № 1 (8), т. 2. – С. 43–48.uk_UK
dc.identifier.issn2226-8820
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/6419
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університетuk_UK
dc.subjectієрархія управлінняuk_UK
dc.subjectхарактеристика робітuk_UK
dc.subjectбаловий мотиваційний потенціалuk_UK
dc.subjectуправлінська працяuk_UK
dc.subjectважливість завданьuk_UK
dc.subjecthierarchy of administrationuk_UK
dc.subjectcharacteristic of workuk_UK
dc.subjectpoints of motivational potentialuk_UK
dc.subjectadministrative workuk_UK
dc.subjectimportance of tasksuk_UK
dc.subject.udc005.95 : 331.101.3uk_UK
dc.titleМотиваційний потенціал управлінської праці на прикладі НГВУ «Долинанафтогаз»uk_UK
dc.title.alternativeMotivation potential of administrative work on the example of oil and gas mining office Dolynanaftogasuk_UK
dc.typeArticleuk_UK

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Thumbnail Image
Назва:
piprp_2015_1(2)__10.pdf
Розмір:
629.31 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.9 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

2015, № 1 (8), т. 2