Формування мотиваційного механізму в системі корпоративного менеджменту
Вантажиться...
Дата
2022
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Харківський національний автомобільно-дорожній університет
Анотація
Розвиток корпоративних відносин потребує розроблення підходів до
забезпечення балансу інтересів акціонерів, менеджменту і Ради директорів. Є проблема
пошуку спільних рис в мотивації менеджерів і власників, вирішення якої ускладнюється
низкою різноманітних чинників: використання конкурентних привілеїв, високий рівень
політизованості наглядових рад та менеджменту, низький рівень прозорості та
підзвітності та ін. Для вирішення цієї проблеми доцільно сформувати ефективний
мотиваційний механізм.
В статті на основі аналізу існуючих трактувань поняття "мотиваційний механізм"
запропоновано його визначати в корпоративному управлінні як комплекс цілеспрямованих
економічних та неекономічних інструментів, методів і форм впливу для узгодження
інтересів учасників корпоративних відносин та задоволення їхніх потреб.
Запропонована схема мотиваційного механізму в системі корпоративного
менеджменту, вихідними умовами для реалізації якого є усвідомлення або визначення типу
корпоративного управління. основними етапами визначено: формулювання мети
мотиваційного менеджменту; оцінка можливостей та потреб для досягнення мети;
оцінка економічних можливостей щодо задоволення інтересів та потреб в системі
корпоративного менеджменту з погляду оптимізації витрат та зниження ризиків втрати
або підвищення можливості залучення нових топ-менеджерів; реалізація програми дій з
узгодження інтересів власників бізнесу і менеджерів. Сформульовано основні принципи
використання мотиваційних методів і інструментів та запропоновано підхід до оцінки
збалансованості їх використання відносно поставлених цілей.
Основними вподобаннями топ-менеджерів виявлено такі: участь у прибутку компа нії (21 %); можливість самореалізації (19 %); високий рівень заробітної плати (17 %);
перспектива стати одним із власників компанії (14 %); амбіційні цілі (14 %); можливість
отримувати бонуси (10 %). Відповідно до основних мотиваційних методів та інструментів
віднесено: участь у керуванні, використання грошей як винагороду за працю тощо.
Опис
Ключові слова
корпоративний менеджмент, корпоративні відносини, мотиваційний механізм, мотиваційні методи, corporate management, corporate relations, motivational mechanism, motivational methods
Бібліографічний опис
Криворучко, О. М. Формування мотиваційного механізму в системі корпоративного менеджменту / Криворучко О. М., Ковальова О. П. // Економiка трансп. комплексу : зб. наук. пр. / М-во освiти i науки України, Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т ; редкол.: В. Г. Шинкаренко (вiдп. ред.) та iн. ‒ Харкiв, 2022. ‒ Вип. 40. ‒ С. 5‒20.