Моделирование стратегии взаимодействия руководителя и подчиненных в бизнесе

dc.contributor.authorЛысанова, А. М.
dc.contributor.authorПахомова, Л. В.
dc.contributor.authorLysanova, Alla
dc.contributor.authorPakhomova, Lyudmila
dc.date.accessioned2022-12-23T10:51:28Z
dc.date.available2022-12-23T10:51:28Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractВ статье раскрыты особенности стратегии взаимодействия руководителя и подчиненных в бизнесе. При этом обозначены элементы взаимодействия руководителя и подчиненных. Выявлен приоритетный элемент их взаимодействия, отражающий функциональное назначение всего коммуникационного процесса. Показано моделирование эффективной стратегии руководителя и подчиненных с тоски зрения реализации объективного и субъективного элементов стиля руководства. Определено понятие ценностной ориентации личности, занятой в трудовом процессе, а также значимости реализации ценностной ориентации работников при выработке стратегии коммуникативного процесса между субъектом и объектом управления. Показана значимость использования руководителем его задачецентричного и антропоцентричного поведения при его воздействии на подчиненных. Поставлены условия моделирования стратегии эффективного взаимодействия руководителя и подчиненных в деловой сфере. Предложение состоит в выявлении и использовании условий моделирования стратегии эффективного взаимодействия между субъектом и объектом бизнеса. Стратегия реализации взаимодействия руководителя и подчиненных изначально, т.е. приоритетно, определена объективными элементами стиля руководства, который трактуется как содержательный момент рассматриваемого процесса коммуникации. Рассмотрены характеристики успешной реализации объективного элемента взаимодействия руководителя и подчиненных. Определено содержание субъективного элемента процесса взаимодействия, показана его значимость в процессе моделирования стратегии взаимодействия между сторонами коммуникации. Проведены исследования и поставлены условия успешной реализации стратегии взаимодействия руководителя и подчиненных. При этом выявлены некоторые весьма существенные особенности моделирования стратегии рассматриваемого процесса коммуникации: выделение зон делового и дружеского общения. В конечном итоге выбор рациональной стратегии взаимодействия руководителя и подчиненных позволит обеспечить реализацию эффективного делового контакта между ними, а также определить эффективные приемы воздействия субъекта управления на объект управления.uk_UK
dc.identifier.citationЛысанова, А. М. Моделирование стратегии взаимодействия руководителя и подчиненных в бизнесе / А. М. Лысанова, Л. В. Пахомова // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва : зб. наук. пр. [Електронний ресурс] / Харків. нац. автомоб.-дор. ун-т. – Харкiв, 2017. – № 1 (16). – С. 119–122.uk_UK
dc.identifier.issn2226-8820
dc.identifier.urihttps://dspace.khadi.kharkov.ua/handle/123456789/6789
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherХарківський національний автомобільно-дорожній університетuk_UK
dc.subjectстратегияuk_UK
dc.subjectмоделированиеuk_UK
dc.subjectруководительuk_UK
dc.subjectподчиненныеuk_UK
dc.subjectэффективностьuk_UK
dc.subjectвзаимодействиеuk_UK
dc.subjectstrategyuk_UK
dc.subjectmodellinguk_UK
dc.subjectmanageruk_UK
dc.subjectsubordinateuk_UK
dc.subjectefficiencyuk_UK
dc.subjectinteractionuk_UK
dc.subject.udc331.103.15uk_UK
dc.titleМоделирование стратегии взаимодействия руководителя и подчиненных в бизнесеuk_UK
dc.title.alternativeThe modeling of interaction strategy between managers and subordinates in businessuk_UK
dc.typeArticleuk_UK

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Thumbnail Image
Назва:
piprp_2017_1_21.pdf
Розмір:
842.65 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.87 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:

Зібрання